Método de Comparación de Factores

Toda organización requiere establecer una relación entre la importancia que tiene el puesto para los fines de la empresa y el valor que éste representa para los trabajadores y el mercado laboral. Para lograrlo, el área de recursos humanos cuenta con una herramienta importantísima llamada valuación de puestos. Los diferentes métodos existentes se encargarán de asignarle un valor a cada puesto de acuerdo con las características y requerimientos del mismo. La selección del método dependerá de las necesidades y características de cada organización.

Objetivo:

Distinguir la metodología que emplea una organización a través del método de comparación de factores para la valuación de puestos.

Entidad académica

Facultad de Contaduría y Administración

Licenciatura:

Administración

Asignatura:

Administración de la Remuneración

Autores:

Martha Santiago

Derechos morales:

Martha Santiago

Derechos patrimoniales:

CUAED-UNAM/Facultad de Contaduría y Administración

Colaboradores:

Villanueva Gutiérrez Leonides, Ramirez Alvarado Susana, Gomez Sanchez Brenda, Torres Hernandez Lidia Alejandra, Moncada Cortes Fabiola, Serra Rosas Genesis, Juan Luis Becerril Gutierrez, Caloch Cruz Marco Polo, Moises Cenobio Fraire Benitez

Editor:

CUAED-UNAM/Facultad de Contaduría y Administración

Palabras clave:

Administración, valuación de puestos, método de comparación de factores

Licenciamiento:

Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros

Creative commons

Método de Comparación de Factores , por: Martha Santiago , se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional